PARLONS CULTURE — ENTREPRISE DYNAMIQUE
Angus Dorney, co-PDG de Kablamo, a été interviewé par Dynamic Business sur la manière de préserver la culture d'entreprise lorsque celle-ci est soumise à de fortes pressions. Voici ses réflexions.
Définissez clairement les valeurs de l'entreprise. Assurez-vous que l'équipe dirigeante les incarne pleinement.
Même dès le début, il est essentiel d'investir massivement dans un environnement de travail stimulant et motivant. Cela implique notamment de recruter rapidement un responsable RH, de mettre en place un système d'avantages sociaux et des programmes de formation. Même si cela peut paraître inconfortable, c'est un investissement rentable. Investissez sans hésiter !
Privilégiez les échanges directs entre les membres de l'équipe et entre les dirigeants et leurs équipes. Il est crucial que chacun se sente connecté aux autres.
Découvrez l'analyse d'Angus et d'autres points de vue sur Dynamic Business.
