À PROPOS DE KABLAMO, DE MELBOURNE ET DES CHOIX DE VIE.

Voici les dernières nouvelles sur la culture de Kablamo, grâce à Daniel Serrano, qui vient de rejoindre l'équipe à Melbourne !

Plus d'un mois s'est écoulé en un clin d'œil.

Je m'étais dit que je prendrais le temps de revenir sur mes premières semaines chez Kablamo une fois que j'aurais une meilleure compréhension de ce que cela impliquait : après avoir rencontré l'équipe en personne, découvert les projets, les processus et le pipeline.

Après une année sabbatique riche en voyages et en précieux enseignements, je me suis juré de ne plus jamais travailler pour une entreprise dont le seul but est d'exploiter la vie de ses employés.

J'avais hâte de rejoindre une équipe qui n'a pas oublié ce qui nous a poussés à choisir la technologie plutôt que d'autres voies professionnelles : ce sentiment d'émerveillement et de découverte qui donne envie de continuer. Non pas pour payer les factures, mais parce que c'est intéressant et stimulant.

Attention, je ne suis pas un idéaliste naïf. Je comprends qu'une entreprise se doit d'être rentable, surtout si elle se soucie du bien-être de ses employés. Autrement dit, chaque décision doit être guidée par une véritable conviction, associée à une vision qui reconnaît qu'une culture d'entreprise saine permet à chacun de s'épanouir et l'inspire à développer pleinement son potentiel.

C'est ce que j'ai trouvé chez Kablamo. C'est bien plus qu'une simple entreprise. C'est un véritable catalyseur de compétences et de talents, où les gens sont fiers de leur travail et ont toujours soif d'apprendre.

Au cours de mes quatre entretiens à distance, j'ai été convaincu qu'il se passe quelque chose d'exceptionnel chez Kablamo. Assez exceptionnel pour justifier mon retour en Australie. Pour traverser le monde et relever un nouveau défi.

J'ai eu la chance de travailler avec certains des membres fondateurs de Kablamo chez Nine Entertainment. La première chose qui m'a frappé, c'est qu'après quelques années chez Kablamo, tous ces individus déjà talentueux avaient atteint de nouveaux sommets, tant sur le plan technique que personnel.

C'était le premier signe que je voulais participer à ce qui se passait.

Ce que j'apprécie particulièrement chez nous, c'est la passion évidente avec laquelle chacun aborde non seulement son travail, mais aussi sa vie. Kablamo encourage un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, mais il semble que la plupart d'entre nous ne fassent pas cette distinction lorsqu'il s'agit de partager leurs découvertes passionnantes. L'étendue et la profondeur des connaissances combinées au sein de notre équipe constituent un terreau fertile pour des discussions et des réflexions constantes sur presque tous les aspects de la technologie appliqués à l'existence humaine.

On pourrait croire qu'avec de tels cerveaux, les égos démesurés ne manqueraient pas de suivre, mais c'est justement une autre raison pour laquelle j'aime Kablamo. L'entreprise accorde une telle importance au recrutement que notre politique, restée confidentielle, de tolérance zéro envers les comportements toxiques est une priorité absolue lors de chaque embauche. Ainsi, un environnement où le mérite prime et où l'humilité est une seconde nature s'est naturellement instauré. Cette structure presque entièrement horizontale nous permet de nous concentrer d'abord sur l'essentiel du problème, puis de trouver la véritable solution. Sans tabou. Sans excuses.

En observant les applications que Kablamo a développées pour ses clients, je n'avais pas vu un tel niveau d'ingénierie depuis mon passage à San Francisco : des solutions qui mettent en valeur la valeur et le potentiel de la technologie, et non les termes d'un contrat commercial. Il ne s'agit pas d'un argumentaire de vente. C'est la réalité de travailler pour une entreprise qui privilégie l'efficacité plutôt que la maximisation des profits de ses clients. En effet, l'essence même de la philosophie Kablamo est d'accompagner nos clients dans leur transformation, en les aidant à devenir autonomes grâce à un produit qu'ils peuvent maintenir et dont ils ont la maîtrise. Nous ne voulons pas les enfermer ; nous voulons leur donner les moyens d'agir.

Semaine après semaine, je suis toujours impressionné par l'équipe, son dynamisme, sa vision et l'équilibre qui a permis à une telle entreprise d'exister. (Pour en savoir plus sur cet équilibre, consultez un article récent de l'un de nos co-PDG ici).

Avec autant de talents ici, chaque jour est une nouvelle occasion d'apprendre et de me surpasser. L'innovation est si rapide chez Kablamo que je n'ose même pas cligner des yeux de peur de rater quelque chose.

• D.